******银行杭州分行关于2025年全员能力提升体系化培训项目供应商征集公告
为构建分行全员能力提升培养体系，打通部门岗位壁垒，提升前台员工综合营销能力，中后台员工赋能业务能力,******银行杭州分行拟开展2025年全员能力提升体系化培训项目，现公开对项目进行供应商征集，有关事宜公告如下：
一、采购需求及资格要求
1.1 采购需求：
1.1.1 为构建分行全员能力提升培养体系，打通部门岗位壁垒，提升前台员工综合营销能力，中后台员工赋能业务能力，围绕不同客群产出综合金融服务方案，现采购******银行杭州分行2025年全员能力提升体系化培训项目服务，根据实际开展情况结算。
1.2 服务要求：
中标方应按合同约定，针对我方的具体情况和采购需求，向我方提供教育培训相关服务，以全面的服务内容、量身定制的服务方案，确保培训项目质量及相关售后服务。
1.2.1 项目设计要求：项目设计与运营围绕建立健全“5+N”的培训体系，强调将党建教育贯穿始终。根据项目人群特点及目标设计项目实施方案，设计需包括项目思路亮点、项目整体规划及项目课程安排等。
1.2.2 项目运营要求：项目运营要求线上线下相结合，通过前期线上运营、后期线上跟踪，拉长培训周期，促进培训实效向业务成果转化。根据项目特点设置不同的考核维度，如结业考试、学习心得、行动学习、案例撰写、转培训等。
1.2.3 项目费用要求：培训过程中厉行勤俭节约原则，砍除不必要的物料和布置费用，不得浪费经费预算。
1.3 供应商资质要求：
1.3.1 企业具备教育培训资质。
1.3.2 企业成立3年以上，近三年财务稳健，可稳定提供服务。
1.3.3 提供不少于1个2021年至今与金融机构（公司）合作分层分类员工能力提升的成功案例，需提供合同予以佐证。
二、报名要求
2.1 依法成立，为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。
2.2 ******银行对公账户结算该项目相关费用。
2.3 充分理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。
2.4 具有良好的商业信誉和财务情况。
2.5 依法缴纳税收和社会保障资金。
2.6 未被“信用中国”网列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中国执行信息公开网”列入“失信被执行人名单”、未被“中国政府采购网”列入“政府采购严重违法失******银行供应商禁用/退出期内。
2.7 经营范围经国家行政管理部门依法批准，同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。
2.8 两年内目标服务领域未出现严重安全事件。
三、征集时间
本次供应商征集自即日起至2025年4月10日23：59止。
四、报名方式
项目情况咨询联系人：汤先生，联系电话：******；招投标联系人：徐女士，联系电话：******，联系时间：工作日9:00—12:00，14:00—17:30(其他时间请勿打扰)。******。
报名注意事项：
1.提交的供应商资料内容包括如下四项：
材料******银行杭州分行2025年全员能力提升体系化培训项目》供应商征集反馈材料-公司名称（全称）
材料2：******银行杭州分行2025年全员能力提升体系化培训项目信息收集表
材料3：供应商准入信息导入模板
材料4：承诺函
以上四项材料填报模板详见附件，提交材料1-3无需加盖公司（单位）公章。材料4需加盖公司（单位）公章或者由法定代表人签字。
2.提交资料所******银行杭州分行2025年全员能力提升体系化培训项目》供应商征集反馈材料-公司名称（全称）。请仅发送一封邮件，拆分发送多封邮件视为无效应答。
3.提交供应商资料大小不超过10M。（提交的邮件附件总大小超过10M自动拦截视为无效应答，附件请勿通过第三方邮箱转存附件）
五、注意事项
1.能够完全满足我行采购需求、有合作意向、符合资格要求、报名要求的供应商均可报名。
2.本次市场调研不代表采购邀请或意向，仅为调研市场情况发起。若需后续对接，我行将会主动联系报名者；未予联系的报名者，我行将对材料予以保密。
3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。
4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料，将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。
5.对于上述事项存在疑问的，请及时与我行联系。
附件2.项目信息收集表（2025年全员能力提升体系化培训项目）.xlsx
